Definicion Recursos Humanos

Definicion: Administración de RRHH es reconocida como un área interdisciplinaria, y tiene como objeto de estudio y de acción la administración de las personas vinculadas a una organización, a partir de la búsqueda de una coherencia cultural mínima en su dimensión laboral.

Definicion de Organizacion

Organización: Es un sistema de actividades consistentemente coordinadas de dos o mas personas para lograr un objetivo. Para lograr los objetivos requiere de una serie de recursos:

1. Recursos Materiales.

2. Recursos Técnicos.

3. Recursos Humanos

Los elementos intervinientes en la selección de Personal:

1. Análisis de situación.2. Características del puesto.3. Numero de personas que van cubrir el puesto.
4. Requisitos y habilidades mínimas para ocupar el cargo.
5. Plan de búsqueda.

Análisis de Cargo

Estudia y determina todos los requisitos y responsabilidades comprendidas.
1.Nombre del cargo.
2.Posición del cargo.
3.Contenido del cargo.

Descripción de Cargo

Se basa en el contenido del cargo
1.Requisitos intelectuales.
2.Requisitos físicos.
3.Responsabilidades incluidas.
4.Condiciones de trabajo.

La personalidad de un individuo es la combinación de las características psicológicas que empleamos para descubrir a esa persona.

Liderazgo: Son aquellas persona que son capaces de influir en los otros y poseen autoridad gerencial.

Tipologias de Personalidad

Realista:Prefiere actividades de habilidad y coordinación.Tímido, autentico, persistente, estable. Ocupaciones Modelo:Mecánico, Trabajador de línea de ensamble.

Investigador:Prefiere actividades de pensar, organizar y comprender .Analítico, original, independiente. Ocupaciones Modelo:Economista, matemático, biólogo.

Social: Prefiere actividades que comprenden evaluar y desarrollar a otros. Sociable, amistoso, cooperativo. Ocupaciones Modelo: Trabajador social, Maestro, psicólogo.

Emprendedor: Prefiere actividades en la que existan oportunidades.Confiado, ambicioso, dominante. Ocupaciones Modelo: Gerente de negocios, Empresarios.

Estilos de Liderazgos

Facilitador:Sabe hacerle usar los recursos a la gente para que ellos los transformen en resultados

Autoritario:Impone sus puntos de vista, se hace lo que el dice.

Saboteador:Promueve anarquía en el grupo, se opone, distrae, se hace notar y el grupo no puede eliminarlo.

Alterno:No hay líder definido todo el tiempo. Se alterna de acuerdo a las necesidades.

Reclutamiento

Definicion:Es un proceso mediante el cual una organización trata de detectar miembros potenciales que cumplan los requisitos adecuados para realizar un determinado trabajo.

Tipos de Reclutamientos

Interno: Cuando se produce una reubicación de una persona dentro de la empresa
Ventaja:

1.Se posee información muy fiable del candidato.
2.Genera motivación y buen clima laboral.

Desventaja:
1. Si no se ofrece oportunidades de progreso, se corre el riesgo de frustrar a los empleados.
2. No puede hacerse en todas las áreas de la organización.

Externo:Cuando existe una determinada Vacante , se acude al mercado exterior.

Ventaja:
1.Trae sangre nueva.
2.Renueva y enriquece los RRHH en la organización.
Desventaja:

1.Servicio de selección costoso.
2.Exige inversiones en cuanto a adaptación.